Professionelle Projektsteuerung ist die Basis für die erfolgreiche Realisierung eines Bauprojektes.

Es ist kein Geheimnis, dass viele öffentliche Bauprojekte im kulturellen und Infrastrukturbereich aus dem Kosten- und Terminkorridor geraten. Dass es dabei zu Qualitätsverlusten kommt, ist hingegen weniger bekannt. Aber auch Krankenhausprojekte, Institutsbauten oder Bildungseinrichtungen lassen sich dazu zählen. Hinzu kommen die langen Projektlaufzeiten, die die Innovationszyklen und den Veränderungsdruck der Branchen zum Risikofaktor werden lassen.

Das wesentliche Manko bei diesen Projekten ist die unzureichende Projektvorbereitung. Dies umfasst die Zieldefinition in den Bereichen Qualität, Kosten und Termine. Dies gilt insbesondere auch bei der Vorbereitung von Architektenwettbewerben. Das, was die Arbeit von Merker Architektur Management auszeichnet, ist die vielfältige Projekterfahrung sowohl in der Architektur als auch im Projektmanagement durch vielfältige Auftraggeber. Dadurch konnten Erfahrungen in unterschiedlichsten Projektrealisierungsmodellen gesammelt werden, die unseren Auftraggebern zugutekommen. Denn diese Erfahrung ermöglicht es, dass je nach definierten Projektzielen nur die Spezialisten eingeschaltet bzw. hinzugezogen werden, wenn sie der Projekteffizienz dienen. Dies spart Ressourcen, Zeit und steigert die Wirtschaftlichkeit. In die Projekt-Zieldefinition investierte Zeit verkürzt die Planungs- und Realisierungszeit.

Die steigende Komplexität der Bauprojekte verlangt das Zusammenspiel einer Vielzahl von Spezialisten. Da es den Generalisten nicht mehr geben kann, bedarf es des Moderators und Integrators zur Vorbereitung und Herbeiführung von Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt.

Das Team von Merker Architektur Management schafft die Vereinigung der Ebenen der Projektplanung und der späteren Nutzer und übersetzt die Anforderungen auf der Projektplattform in Sprache, Visualisierung und Dokumentation. Sie sehen, dass komplexe Planungsprozesse eines professionellen Managements bedürfen, um Ressourcen, Kosten, Termine und angemessene Maßnahmen zu steuern und unter Kontrolle zu behalten. Legen Sie dieses Management in die erfahrenen Hände von den Mitarbeitern von Merker Architektur Management.

Wir übernehmen gerne das Projektmanagement, Projektorganisation und Projektkommunikation für Sie – selbstverständlich immer in engem Dialog mit Ihnen. Gerne stehen wir Ihnen persönlich für ein ausführliches Gespräch zur Verfügung. Treten Sie mit uns in den Dialog – wir freuen uns auf Sie.

Zur Startseite